公司组织架构

          总经理：在公司内有决策权，不负责项目的具体执行或实施
          副总经理：具体负责公司日常经营管理活动
          行政管理：负责公司的行政管理工作，包括办公支持和公关接待等事宜
          人事部：负责人力资源管理，考核设置等
          财务部：负责厂的资金清算、银行卡清算、资金业务等
          技术部：测算设计、方案、策划、设备维修、技术措施等
          工程部：执行并完成每一项工程的完成
          采购部：工程项目采购及公司设备采购
          生产部：负责产品的制造、品质的****及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作
          销售部：正确掌握市场；确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划；管理销售活动
          售后服务部：老客户维护，回访，工程质量评定